Weten wat je bedrijf waard is?

Bereken hier direct de indicatieve bedrijfswaarde

 

 

 







goede ervaring

“Jullie zijn de absolute experts als het gaat om bedrijfsbeëindiging. Als hardwerkende MKB’er was het voor ons een uitdaging om te beslissen wanneer en hoe we onze zaak moesten sluiten. We kregen de broodnodige wake-up calls en begeleiding ons door het hele proces met zorgvuldige strategieën en waardevol advies. Deze ondersteuning was onmisbaar.”

* De waarde betreft een indicatieve schatting op basis van de ingevoerde gegevens EBIT, berekend met de waarde factoren per branche volgens bedrijfswaardeonderzoek 2022 door Brookz.en wordt regelmatig geüpdate.

En.... valt het je mee?


Of had je misschien meer verwacht of wil je meer?


Begin dan vooral op tijd!

Het allerbelangrijkste voor een succesvolle verkoop? Begin vooral op tijd en maak een goed plan!

goede ervaring

“Jullie zijn de absolute experts als het gaat om bedrijfsbeëindiging. Als hardwerkende MKB’er was het voor ons een uitdaging om te beslissen wanneer en hoe we onze zaak moesten sluiten. We kregen de broodnodige wake-up calls en begeleiding ons door het hele proces met zorgvuldige strategieën en waardevol advies. Deze ondersteuning was onmisbaar.”

Op tijd beginnen!

Tijd is waardevol.
Tijd geeft ruimte en mogelijkheden voor perfecte timing.

Tijd als strategische bondgenoot en sleutel tot succes.

Bij de verkoop van je bedrijf is tijd je meest strategische bondgenoot. Gebruik het wijs en zorg dat je er voldoende van hebt, zodat je de tijd hebt, perfect kan timen en tijd je zeker niet tegenwerkt. Tijd zorgt ervoor dat je zaken goed kan voorbereiden, uitzoeken en timen.  

Tijd is geld
In het proces van verkoop wordt altijd gekeken naar het verleden van een bedrijf. Op allerlei vlakken. Als je nu al begint met verkoopklaar maken, beïnvloed je als het ware de ‘gerealiseerde resultaten’ op het daadwerkelijke moment van verkoop.
 De keuzes en aanpassingen in je bedrijf in de jaren vóór de verkoop bepalen dan de gerealiseerde resultaten, en dus de geschiedenis waarnaar wordt gekeken bij verkoop van je bedrijf. Zo beïnvloed je dus de geschiedenis! Die van je bedrijf.
tijd
onderzoek

Goed voorbereiden

Succesvol verkopen
zit hem voor 90% in de voorbereiding.

Een goede voorbereiding is het halve werk, ook bij bedrijfsverkoop.

Of je bedrijf nu je levenswerk is en je het zelf bent gestart, of binnen de familie over hebt genomen, je met compagnons bent en jullie nu ieder iets anders willen, of er wordt ineens aangebeld of je te koop bent. Het is belangrijk een plan te hebben en te weten wat er op je afkomt als je bedrijf verkocht wordt. Dat voorkomt niet alleen dat een bedrijfsverkoop je overvalt maar ook dat je weet wat je te wachten staat. Op financieel en fiscaal vlak maar zeker ook op het persoonlijke vlak. En dat laatste is zeker niet onbelangrijk. Ook daar kunnen we je bij helpen.

Een bedrijfsverkoop is ‘gewoon’ geen sinecure.

Maximaliseer de verkoopopbrengst

Verhoog de verkoopopbrengst met 200%!

Extra waarde door goede, tijdige voorbereiding

In de wereld van bedrijfsverkoop is tijd veel meer dan een abstract concept. Het is een cruciale factor die direct invloed heeft op de hoogte van de verkoopopbrengst van je onderneming.

Door tijdig te beginnen met een grondige voorbereiding, positioneer je je bedrijf om optimaal te profiteren van de best mogelijke verkoopvoorwaarden. Dit resulteert in een maximale verkoopopbrengst die in veel gevallen fors hoger is dan die zou zijn zonder tijdige voorbereiding.

blij

Ervaringen van ondernemers

We respecteren de privacy van onze klanten in het proces van verkoop van hun bedrijf. Onderstaande reviews zijn daarom geanonimiseerd.
Als je eens wil praten met een van onze klanten over hun persoonlijke ervaringen, dan kan dat natuurlijk en brengen we je graag in contact.

"Een vlekkeloze bedrijfsbeëindiging"

"Dankzij Bob Hoogstra en zijn team hebben we een vlekkeloze bedrijfsbeëindiging gerealiseerd. Vanaf het moment dat we besloten om te stoppen tot het daadwerkelijke sluiten van de deuren, was er een betrouwbaar team voor ons als klankbord voor al onze vragen en onzekerheden. Zijn begeleiding zorgde ervoor dat we ons altijd in veilige handen voelden."

"Absolute experts"

"Jullie zijn de absolute experts als het gaat om bedrijfsbeëindiging. Als hardwerkende MKB'er was het voor ons een uitdaging om te beslissen wanneer en hoe we onze zaak moesten sluiten. We kregen de broodnodige wake-up calls en leidde ons door het hele proces met zorgvuldige strategieën en waardevol advies. Zijn ondersteuning was onmisbaar in die cruciale eerste fase."

"Snel tot het juiste inzicht"

"In een heel roerige tijd van mijn onderneming heb ik Bob en Sjoerd leren kennen. Ze hebben me heel goed geholpen snel inzichten te krijgen en de juiste keuzes te maken in mijn bedrijf en voor mezelf."

"Goed en snel verkocht"

"Dooromstandigheden moest ik mijn bedrijf snel verkopen en heb ik contact gezocht met Bob. Die heeft me geholpen met zijn netwerk om mijn bedrijf goed en redelijk snel te verkopen."

"Met een gerust gevoel met pensioen"

"Met Bob Hoogstra aan onze zijde hebben we een bewogen jaar achter de rug, maar het resultaat is meer dan uitstekend. We kunnen nu met pensioen gaan, wetende dat ons bedrijf op een professionele en efficiënte manier verkocht. We zijn diep dankbaar voor jullie expertise en bevelen iedere MKB'er met pensioengedachten aan om vroeg in het proces contact op te nemen met de ondernemers experts."

ondernemers expert logo

Natuurlijk kun je veel zelf...

Doordat je doet waar je goed in bent heb je succes en plezier. Natuurlijk kun je veel zelf en doe je ook veel zelf maar… vroeg of laat komt er een moment dat er een uitdaging op je pad komt waarbij het je ontbreekt aan de juiste expertise. De verkoop, splitsing of overdracht van je bedrijf kan zo’n moment zijn.

Familie en vrienden al gevraagd, een collega, maar nog geen duidelijke hulp gekregen? Of praten ze beleefd met je mee? Dan kun je wel wat echte hulp gebruiken van een ondernemers expert. Iemand die op dit specifieke vlak veel kennis en ervaring heeft die ertoe doet. En snapt wat het is om ondernemer te zijn.

soms heb je een expert nodig

... ons team van ondernemende experts staat voor je klaar!

Wij helpen je gericht en snel. Komen vlot tot de kern, helpen bij het maken van een plan, snappen de cijfers, en geven inzicht waar je de bedrijfsvoering kunt aanpassen zodat je bedrijf straks beter verkoopt. Daar heb je echt iets aan.
Door de inzet van onze kennis en ervaring behoeden we je voor het maken van fouten die al eens door anderen gemaakt zijn en besparen we kostbare tijd en geld. Samen werken we toe naar het moment van verkoop van je bedrijf om zo de vruchten te plukken van al het werk dat je de afgelopen jaren in je bedrijf hebt gestoken.
Zodat jij weer snel verder kan met waar je goed in bent en wat je leuk vindt. Ook na de verkoop of overdracht van je bedrijf.
Wij zijn er niet voor pur sang starters, dat is je inmiddels prima gelukt. En wij komen pas goed tot ons recht bij bedrijven met meer dan een half miljoen omzet. Omdat ook wij soms een grens moeten trekken.

Ons Netwerk, jouw Voordeel

Ondernemers Expert werkt regionaal en waar nodig met andere specialisten in ons netwerk in de regio. Wij begeleiden vooral de voorbereiding tot verkoop samen met de ondernemers. En verzorgen dat proces indien gewenst tot en met een concept informatie memorandum. Samen zoeken we daarna een passende broker wanneer je echt klaar voor de verkoop bent.

Meer weten?

Spoed?

Direct hulp nodig vanwege ziekte of iets anders? Wij zijn beschikbaar.

Wij helpen MKB ondernemers bij verkoop van hun bedrijf, concreet, discreet en snel.

Neem contact op:

Je doet het zelf

Met een goed plan kun je zelf aan de slag. Dat ben je zo gewend. Het meeste kun je zelf. Dat is ook onze overtuiging. En als je vastloopt zijn wij er voor je.

We doen het samen

Het voelt beter om het samen te doen. Wij helpen je de snelheid erin te houden. Samen halen we het plan binnen. Jij blijft verantwoordelijk voor het eindresultaat.

We doen het voor je

Ieder zijn specialisme. Door de inzet van extra capaciteit en denkkracht maken we meer snelheid. Jij blijft de baas. We kunnen zelf interim voor je bijspringen als dat nodig is.

Persoonlijk plan vóór verkoop; jij bent je bedrijf.

Als ondernemer ben je intens verbonden met je bedrijf. Voor veel mensen ben je zelfs het bedrijf. Je naam staat vaak op de deur en anders heb je de naam wel bedacht. Veel van je energie en aandacht is er door de jaren in gaan zitten. Soms ten koste van veel andere zaken maar vooral omdat het zo mooi was om te doen. Hard werken, soms in de overlevingsstand, het wel redden en alle beslissingen zelf nemen. Succesvol ondernemen, dat is gelukt!

Nu gaat het bedrijf -op termijn- verder zonder jou of jullie. Kan dat wel en wat betekent dat dan voor de medewerkers, de klanten, de financiering en zo voort. Ook dan is timing en voorbereiding key.

 

En je plan ná verkoop

Hoe zou het zijn zonder je bedrijf? Niet meer betrokken worden bij de dagelijkse beslissingen. Die dagelijkse kop koffie of even onverwacht langsgaan, kan dat nog wel? Wat ga je eigenlijk daarna doen?
Bij de supermarkt horen dat ze ‘het nu veel beter doen dan onder jou’. (Nieuwe bezems vegen schoner en het hoort erbij; maar wat doet dat met jou. Was je erop voorbereid?)

Ondernemers Experts helpen je met het vormgeven van je toekomst. Vaak informeel en tussendoor, de juiste prikkelende vragen stellen, sparren en perspectief creëren. Met name Bob heeft daar veel ervaring in en gaat graag met je/jullie in gesprek. Ook als de agenda’s niet synchroon lopen, niet iedereen wil immers op hetzelfde moment stoppen of verkopen.

Wij helpen je naar een succesvolle bedrijfsverkoop in jouw regio

Sterk netwerk in jouw regio

Met een sterk regionaal netwerk kunnen we je beter helpen. We kennen de regio goed omdat we er zelf ook wonen en werken, kennen veel andere ondernemers en specialisten in de regio. Waar nodig betrekken we die in overleg met jou bij de voorbereiding en latere verkoop. .

OndernemersExpert in Nederland

Voorbereiding

Door de vragen te stellen die ertoe doen, te verkennen en te sparren en het op te schrijven in een rustige vertrouwelijke setting helpen we je je bedrijf succesvol te verkopen. We doen samen een gedegen voorbereiding en maken samen je plan van vóór en ná verkoop van je bedrijf. Waar nodig brengen je graag in contact met de beste specialisten in jouw regio.

Focus op persoonlijke doelen

Focus niet alleen op de “hoogste opbrengst”, want een hoge opbrengst is hoe prettig ook, geen garantie voor groot geluk. Vooral ook vragen over je betrokkenheid na de bedrijfsverkoop doen ertoe. Blijf je gewoon doorwerken, of als adviseur, houd je aandelen en financier je mee, wie is dan eindverantwoordelijk enzovoort maar vooral over de persoonlijke kant. Die gaat de rest van de tijd met jou mee.

Maximaliseren opbrengsten

Als je scherp voor ogen hebt wat je wilt dan is het daarna goed om ook de ‘harde’ financiële kant goed uit te werken. Opbrengst en verkoop als verlengde van en passend binnen de kaders van jouw persoonlijke plan. Dan zal de bedrijfsverkoop nog steeds een intensief proces zijn maar kun je het beter overzien en ben je goed voorbereid.

Wij zijn...

Bob Hoogstra en Sjoerd Arntzen vormen al ruim 15 jaar een sterk team. We vullen elkaar aan in expertise en ervaring, en zijn samen nog altijd beter dan de som der delen.

Ik ben Bob Hoogstra, een bevlogen en breed inzetbare ondernemer en bestuurder. Al ruim 30 jaar adviseer, trigger en inspireer ik ondernemers en organisaties vanuit mijn ervaring als ondernemer, praktische marketeer en leidinggevende.

Ik ben Sjoerd Arntzen, ondernemer, strateeg en marketeer met jarenlange ervaring bij zowel corporate als MKB bedrijven en een passie voor het stimuleren van vooral slimme en winstgevende groei.

Samen met ons sterke netwerk van specialisten en gedragen door onze goede persoonlijke band, werken we met veel plezier samen om ondernemers succesvol te krijgen en te houden. Ook voor ondernemers die willen gaan verkopen.

We hebben al veel met ondernemers gezien en meegemaakt en vinden altijd een oplossing.

Bob Hoogstra
Bob; primair aanspreekpunt voor de regio Noord Holland e.o.
Sjoerd Arnzten
Sjoerd; primair aanspreekpunt voor de regio Midden Brabant e.o.

Wij helpen MKB ondernemers bij verkoop van hun bedrijf, concreet, discreet en snel.

Neem contact op:

Lees onze blogs

De Sleutel tot een Succesvolle Bedrijfsverkoop: Begin Op Tijd met Voorbereiden

De meest gestelde vragen over succesvolle bedrijfsverkoop

Natuurlijk spelen er veel aspecten rondom de verkoop van je bedrijf. Wij hebben een aantal vragen die wij vaak krijgen op de rij gezet voor je.

Let op dat bedrijfsverkoop altijd maatwerk is. Geen bedrijf is hetzelfde en geen markt is gelijk. Wil je daadwerkelijk een passend antwoord op jouw persoonlijke vragen? Neem dan contact met ons op. We maken graag tijd. 

Redenen om tot verkoop van je bedrijf over te gaan kunnen heel divers zijn. De meeste ondernemers willen met de verkoop van hun bedrijf financiële doelen bereiken: Verkoop van een bedrijf kan een goede oplossing zijn voor ondernemers die hun financiële doelen willen bereiken. Andere ondernemers willen met de verkoop van hun bedrijf juist risico’s vermijden: Ondernemers kunnen hun bedrijf verkopen om risico’s te vermijden die aan het bedrijf zijn verbonden, zoals veranderingen in de markt of financiële schommelingen. Wat je reden ook is, het is goed om dit wel overwogen te doen. Laat de verkoop van je bedrijf nooit een opwelling zijn. We kijken graag eens met je mee of verkoop voor jouw persoonlijke situatie wel de juiste oplossing is. Voor veel ondernemers blijken er altijd weer meerdere wegen die naar Rome leiden, je moet ze alleen weer even kunnen overzien.

De waarde van een bedrijf bij verkoop is het resultaat van een waardebepaling. Er zijn verschillende factoren die meespelen bij de waardebepaling van een bedrijf, waaronder de financiële positie, de marktwaarde van de activa, de huidige omzet, de winstmarge, de concurrentiepositie, de toekomstverwachtingen en de goodwill. Overigens is er een verschil in vastgestelde waarde en verkoopprijs van je bedrijf. De daadwerkelijke prijs die voor je bedrijf betaald wordt is afhankelijk van de vraag en aanbod in de markt. Met de juiste koper aan tafel optimaliseer je de prijs van je onderneming. Voor de ene koper is je bedrijf meer waard dan voor de andere koper. Klantenkring, aansluitende producten, locatie, etc.

Om een optimale waardering van je bedrijf te krijgen bij verkoop is het van belang dat je zorgt dat je financiële huishouding van je bedrijf gezond, overzichtelijk en op orde is. Zorg ervoor dat onnodige juridische en financiële constructies zijn afgebouwd en zorg voor transparantie in je boekhouding.

Zorg voor duidelijke inzichten in de waarde van je merk, website en klantenbestand. Laat zien dat je innoveert en wat de aantoonbare groeipotentie van je bedrijf de komende jaren is.

  1. Er zijn verschillende aspecten van een bedrijf die waarde kunnen vertegenwoordigen bij verkoop. Enkele voorbeelden zijn:

Financiële prestaties: Het is gebruikelijk dat de koper geïnteresseerd is in de financiële gezondheid en prestaties van het bedrijf. Aspecten zoals omzetgroei, winstmarges, kasstroom, belastingen en schulden kunnen allemaal van invloed zijn op de waarde van het bedrijf.

Goed functionerende bedrijfsprocessen: Een goed georganiseerde en gestructureerde bedrijfsvoering kan ook bijdragen aan de waarde van het bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld worden gerealiseerd door efficiënte bedrijfsprocessen, effectieve interne communicatie en goed werkende systemen.

Sterke merknaam en klantenbestand: Een gevestigde merknaam en een loyale klantenbasis kunnen ook waarde vertegenwoordigen. Een sterke reputatie en een loyale klantenbasis kunnen de verkoopprijs verhogen, omdat dit kan bijdragen aan een hogere omzet en winstgevendheid.

Potentie voor groei: Kopers kunnen ook geïnteresseerd zijn in het potentieel voor groei, zoals nieuwe markten, producten of diensten. Als het bedrijf bijvoorbeeld een innovatieve technologie of unieke producten heeft ontwikkeld, kan dit bijdragen aan de waarde van het bedrijf.

Het is belangrijk om te begrijpen dat de waarde van een bedrijf afhankelijk is van meerdere factoren en dat er geen eenduidig antwoord is. Het is daarom gebruikelijk om een waarderingsmethode te gebruiken om de waarde van het bedrijf te bepalen

 

Verbeteren van uw bedrijfsresultaten: Potentiële kopers zullen de aantrekkelijkheid van uw bedrijf beoordelen op basis van de financiële resultaten. Het verbeteren van de winstgevendheid, omzet en marges kan dus bijdragen aan een hogere waardering van uw bedrijf.

 

Diversificeren van uw klantenbestand: Als uw bedrijf sterk afhankelijk is van een paar grote klanten, kan dit risicovol zijn voor potentiële kopers. Door te diversifiëren naar een breder klantenbestand kunt u het risico van klantverlies verminderen en de aantrekkelijkheid van uw bedrijf vergroten.

 

Opbouwen van een sterke merknaam en reputatie: Een sterke merknaam en een goede reputatie zijn waardevolle troeven voor potentiële kopers. Het opbouwen van een sterke aanwezigheid in de markt en goede relaties met klanten, leveranciers en partners kan de waarde van uw bedrijf verhogen.

 

Verminderen van de afhankelijkheid van het management: Als uw bedrijf sterk afhankelijk is van uw eigen kennis en vaardigheden, kan dit een risico vormen voor potentiële kopers. Het creëren van gestructureerde processen en systemen kan helpen om de afhankelijkheid van het management te verminderen en de continuïteit van het bedrijf te waarborgen.

 

Optimaliseren van uw bedrijfsmodel: Het optimaliseren van uw bedrijfsmodel kan helpen om kosten te besparen, de efficiëntie te verbeteren en de winstgevendheid te vergroten, wat kan bijdragen aan een hogere waardering van uw bedrijf.

 

Opstellen van goede documentatie: Zorg ervoor dat u alle belangrijke documentatie op orde heeft, zoals financiële overzichten, contracten, patenten en merkenregistraties. Goede documentatie kan bijdragen aan een hogere waardering van uw bedrijf en kan de transactie soepeler laten verlopen.

Zorg dat je op tijd begint je bedrijf verkoop klaar te maken. Omdat bij verkoop veel wordt gekeken naar de jaarstukken van de afgelopen 3 jaren, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat je in deze jaren al bezig bent geweest de waarde van je bedrijf op papier te optimaliseren en je bedrijf er goed op te laten staan. Verkoop klaarmaken van je bedrijf is daarmee een traject dat soms enkele jaren kan duren om voor een optimale waarde en prijs van je onderneming te komen. Begin op tijd. Maak keuzes en ben consequent met het doel voor ogen.

Op zich is de verkoop van een bedrijf een proces met een aantal stappen die je doorloopt:

 

  • Stel een verkoopstrategie op: bepaal je verkoopdoelen, verzamel alle relevante informatie over je bedrijf en maak een SWOT-analyse.

 

  • Verzamel alle juridische documenten, zoals oprichtings- en bedrijfsdocumenten, contracten, licenties, belastingdocumenten en vergunningen, en stel een due diligence-pakket samen.

 

  • Kies een verkoopmakelaar of een adviesbureau dat gespecialiseerd is in bedrijfsovernames.

 

  • Kies een geschikte waarderingsmethode en bepaal de waarde van je bedrijf.

 

  • Promoot je bedrijf en maak gebruik van verschillende kanalen, zoals sociale media, advertenties en persberichten.

 

  • Beantwoord alle vragen van potentiële kopers en stel een geschikte prijs vast.

 

  • Maak een verkoopcontract op dat in alle aspecten juridisch waterdicht is.

 

  • Neem contact op met de betrokken banken, belastingdiensten en andere entiteiten die bij de verkoop betrokken zijn.

 

  • Plan een aantal informatiesessies met potentiële kopers.

 

Stel een overdrachtstrategie op die de kopers in staat stelt om de activa en verantwoordelijkheden van je bedrijf te overnemen

Bij bedrijfsverkoop is de verkoopprijs afhankelijk van diverse factoren, zoals de financiële prestaties van het bedrijf, de groeipotentie, de markt waarop je opereert, de concurrentie, de aard van de activiteiten en de algemene economische omstandigheden. Om de verkoopprijs te bepalen, is het gebruikelijk om een waarderingsmethode te gebruiken, zoals de discounted cash flow methode, de EBITDA-methode, of de vergelijkingsmethode. De verkoopprovisie is meestal een percentage van de verkoopprijs en kan variëren afhankelijk van de afspraken tussen de verkoper en de tussenpersoon die de verkoop begeleidt, zoals een makelaar of een investment banker. Dit percentage kan variëren, maar typisch ligt dit tussen de 3% en 10% van de verkoopprijs. De hoogte van de provisie is ook afhankelijk van hoe goed het huiswerk en de voorbereiding zijn gedaan, en afhankelijk op welke basis er wordt gewerkt. Bij ons bestaat er niet zoiets als no-cure, no-pay.

Het succesvol verkopen van een bedrijf heeft tijd nodig. Snelheid gaat in veel gevallen ten koste van kwaliteit of prijs in bedrijfsverkoopprocessen. Natuurlijk kan een verkoop snel gaan als de optimale omstandigheden zich voordoen, maar meestal moet je rekenen op een effectieve periode van minimaal 3 – 6  maanden die nodig zijn om je bedrijf succesvol te verkopen.

Een normale bedrijfsovername neemt minimaal tussen de 3 en de 6 maanden in beslag, afhankelijk van de complexiteit van de transactie en de koper bereidheid in de markt. Natuurlijk kan het sneller als daar aanleiding toe is, door bijvoorbeeld ziekte of overlijden. Echter in normale situaties is het goed om tot 6 maanden te nemen als periode voor goede en succesvolle verkoop. Er moet immers veel gebeuren en ook nog eens met de juiste aandacht en precisie om ervoor te zorgen dat u een zo goed mogelijke prijs krijgt voor de door u opgebouwde onderneming en deze ook in de juiste handen valt voor uw personeel en klanten.

Het beste moment om uw bedrijf te verkopen bestaat niet. Wel is een van de succesfactoren voor een goede verkoop de factor tijd. Hoe meer haast u heeft met de verkoop hoe negatiever daarvan de invloed zal zijn op het uiteindelijke resultaat van de verkoop. Zorg er dus voor dat u een dergelijk traject heel op tijd start. Natuurlijk is per branche verschillend welke markt of economische omstandigheden ervoor zorgen dat een bepaalde periode een betere of minder goede periode is om een bedrijf te verkopen. Over het algemeen is er altijd een markt om een mooi, gezond bedrijf goed te kunnen verkopen.

  • Maak een grondige analyse van je bedrijf. Maak een grondige analyse van je bedrijf en identificeer je sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Dit zal je helpen bij het maken van een realistische verkoopstrategie.

 

  • Zorg voor een goede bedrijfsrapportage. Investeer in een goede boekhouding en maak gebruik van een professioneel boekhoudprogramma. Investeer ook in een jaarverslag of andere bedrijfsrapporten. Dit zal de waarde van je bedrijf voor potentiële kopers vergroten.

 

  • Geef je bedrijfsinformatie weer. Investeer in een professioneel ontworpen website of maak gebruik van een professionele dienst om je bedrijf te adverteren. Geef een helder beeld van je bedrijf en voeg marktinformatie toe.

 

  • Onderzoek de markt. Doe onderzoek naar de markt om te zien welke bedrijven je kunt targeten en hoe je de verkoop kunt verbeteren. Dit zal je helpen bij het maken van een goed onderbouwde verkoopstrategie.

 

  • Werk samen met professionals. Werk samen met professionals zoals advocaten, financiële adviseurs en accountants om je bedrijf te verkopen. Zij kunnen je helpen bij het maken van de juiste strategie en het regelen van de financiële aspecten van de verkoop.

Let op dat de verkoop van je bedrijf de nodige kosten met zich meebrengt. Voor een goede verkoop van je bedrijf heb je een aantal expertises nodig om dit goed te begeleiden. Daarbij moet je denken aan kosten voor de verkoopbemiddelaar, juridische kosten, accountantskosten, overdrachtsbelastingen en notariskosten. Dat kost natuurlijk geld, maar per saldo levert het je meer voordeel op van een probleemloze verkoop. Als er na de verkoop reparaties moeten worden

Het grootste risico bij de verkoop van uw bedrijf is dat u onvoldoende voorbereid bent.

Andere risico’s waar u mee te maken kunt krijgen bij de verkoop van uw bedrijf zijn:

Risico op waardevermindering:
Er bestaat altijd het risico dat de waarde van uw bedrijf vermindert naarmate de verkoop vordert, bijvoorbeeld als gevolg van veranderende marktomstandigheden of veranderende economische omstandigheden.

 

Juridische risico’s:
Er kunnen juridische risico’s zijn, zoals geschillen met werknemers, klanten, leveranciers of andere belanghebbenden, die uw bedrijf aantrekkelijker kunnen maken voor potentiële kopers.

 

Financiële risico’s:
Het verkopen van een bedrijf kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen, zoals de kosten van de transactie zelf en eventuele belastingen of boetes.

 

Vertrouwelijkheidsrisico’s:
Bij de verkoop van een bedrijf is er altijd een risico dat vertrouwelijke informatie uitlekt naar concurrenten of andere partijen, wat nadelig kan zijn voor uw bedrijf en uw onderhandelingspositie.

 

Risico op verlies van controle:
Bij de verkoop van uw bedrijf kunt u de controle over het bedrijf verliezen, waardoor u minder zeggenschap heeft over de bedrijfsactiviteiten en de strategische beslissingen.

 

Emotionele risico’s:
Het kan emotioneel uitdagend zijn om een bedrijf te verkopen waar u veel tijd en moeite in heeft gestoken, vooral als het bedrijf een belangrijk deel van uw leven is geweest.

 

Het is belangrijk om deze risico’s te overwegen en om professioneel advies in te winnen om u te helpen deze risico’s te verminderen en de verkoop van uw bedrijf zo soepel mogelijk te laten verlopen.

 

 

In principe staat het je vrij als eigenaar van het bedrijf om dit te verkopen. Dit kan echter anders zijn als er in het te verkopen bedrijf nog openstaande schulden zijn, als er nog lopende verplichtingen bestaan of als er nog openstaande claims of geschillen zijn. Daarnaast kan het ook niet toegestaan zijn om een bedrijf te verkopen als er nog personeel in dienst is, als er nog contracten lopen met leveranciers of als er nog andere verbintenissen zijn met derden.

Bij de overname van een onderneming moet het personeel overgaan naar de nieuwe eigenaar en mogen hun arbeidsovereenkomsten in principe niet worden gewijzigd. Bovendien blijven hun arbeidsvoorwaarden en pensioenuitkeringen ongewijzigd. Als er een bestaande collectieve arbeidsovereenkomst is, blijft deze ook geldig. Desondanks kan het personeel van de koper andere regelingen hebben dan het personeel dat deel uitmaakte van de overname. Ook blijft de oude werkgever nog een jaar medeverantwoordelijk voor de naleving van de eerdere arbeidsovereenkomsten. De koper zal de overgenomen werknemers gewoonlijk opnemen in zijn eigen pensioenregeling; reeds opgebouwde rechten moeten echter nog worden gegarandeerd. Bestaat een dergelijke regeling niet, dan blijft de vroegere pensioenregeling na de overname van toepassing.

 

Hoewel al het personeel juridisch gezien moet worden overgedragen aan de nieuwe eigenaar, hoeft elke individuele werknemer dit niet noodzakelijk te doen. Zij kunnen zich afmelden door schriftelijk aan te geven dat zij de arbeidsovereenkomst willen beëindigen; dit kan echter betekenen dat zij hun recht op een werkloosheidsuitkering verliezen.

  1. Als u op zoek bent naar maximale winst bij de verkoop van uw bedrijf, zijn er verschillende stappen die u kunt nemen. Zorg er ten eerste voor dat u uw bedrijf goed waardeert voordat u een prijs vaststelt. Hierdoor zullen potentiële kopers de werkelijke waarde begrijpen van wat ze kopen en ervoor zorgen dat u het meeste krijgt voor uw bedrijf.

 

Ten tweede, zorg ervoor dat u uw bedrijf op de juiste plaatsen in de markt zet. Maak gebruik van online bronnen zoals sociale media en advertentiesites, maar vergeet ook traditionele methoden zoals kranten en tijdschriften niet. Door potentiële kopers in zowel digitale als gedrukte vorm aan te spreken, kunt u de kans vergroten dat u een koper vindt die bereid is de hoogste prijs voor uw bedrijf te betalen.

 

Stel vervolgens een aantrekkelijk pakket samen voor potentiële kopers dat het voor hen gemakkelijk maakt om te begrijpen waarom ze uw bedrijf zouden moeten kopen. Neem informatie op over de geschiedenis van het bedrijf, de huidige financiële situatie en eventuele kansen of voordelen die met de aankoop gepaard gaan.

 

Zorg er ten slotte voor dat een ervaren jurist al het papierwerk in verband met de verkoop van uw bedrijf nakijkt. Een jurist die contracten en andere documenten bekijkt, kan zowel uzelf als een potentiële koper beschermen tegen onvoorziene problemen in de toekomst.

Of je een juist bod hebt ontvangen voor je bedrijf is afhankelijk van veel factoren. De hoogte van het bedrag is daarbij slechts 1 factor. Daarnaast spelen zaken als financieringsconstructie, toekomst van uw bedrijf en mark, effect op uw klanten en personeel, gaat u zelf nog meewerken en voor hoe lang, etc.
Het beste wat je kunt doen is om verschillende biedingen te vergelijken, evenals hun financiële termen en voorwaarden. Let daarbij ook op de reputatie van de koper en hun vermogen om het bedrijf te leiden. Als je twijfelt, laat je dan goed adviseren door een onafhankelijke expert.

  1. Bij verkoop van je bedrijf zul je een aantal belastingen tegenkomen:
  2. Belasting op kapitaalwinst: Als een bedrijf wordt verkocht, moet de verkoper belasting betalen op de winst die hij maakt op de verkoop.
  3. Belasting op dividendinkomsten: Als de verkoper dividenden van het verkochte bedrijf ontvangt, worden deze belast als gewone inkomsten.
  4. Belasting op goodwill: Goodwill die de verkoper krijgt als onderdeel van de verkoop, wordt belast als inkomsten.
  5. Belasting op terugbetalingen van leningen: Als de verkoper leningen heeft afgesloten voor het bedrijf, zal hij belasting moeten betalen over de terugbetalingen.
  6. Belasting verrekening verlies: Als de verkoper meer heeft uitgegeven aan het bedrijf dan hij ervoor heeft gekregen, kan hij een verlies nemen dat kan worden verrekend tegen andere inkomsten.
  7. Belasting op afschrijvingen: Afschrijvingen op bedrijfsmiddelen worden bij verkoop geregistreerd en belast als inkomsten.
  8. Stakingswinst; Stakingswinst is het verschil tussen de boekwaarde van uw onderneming en de werkelijke waarde op het moment van overdracht of bedrijfsbeëindiging. De stakingswinst maakt deel uit van jouw inkomen in het jaar van staking.
  9. Inkomstenbelasting: Bij de verkoop van een eenmanszaak, een maatschap, een vennootschap onder firma of commanditaire vennootschap ben je inkomstenbelasting verschuldigd tegen het tarief van box 1. Bij een besloten vennootschap betaalt u inkomstenbelasting tegen het tarief van box 2.
  10. Oudedagsreserve; Als ondernemer voor de inkomstenbelasting mag je jaarlijks een deel van de winst reserveren voor jouw oudedagsvoorziening. Dat gereserveerde deel heet de oudedagsreserve. Het vormen van een oudedagsreserve betekent niet dat je daadwerkelijk geld opzij zet, het is een reservering van een deel van de winst. De reservering zorgt voor uitstel van belastingheffing over dat deel van de winst. Dit levert je dus op de korte termijn belastingvoordeel op.
  11. Overdrachtsbelasting; Vaak behoren onroerende zaken, zoals een pand, bedrijfsruimte, winkelruimte of kantoor, tot het ondernemingsvermogen. Deze komen in handen van een nieuwe eigenaar. De koper zal overdrachtsbelasting moeten betalen over de waarde van de onroerende zaak. Als de nieuwe eigenaar degene is die het pand in de onderneming heeft ingebracht, hoeft hij geen overdrachtsbelasting te betalen. Houd er rekening mee dat er ook btw verschuldigd kan zijn.

Het ondersteunen van de verkoop van een bedrijf vereist doorgaans een combinatie van marketing- en promotiestrategieën om de waarde van het bedrijf te communiceren en potentiële kopers te bereiken. Hier zijn enkele voorbeelden van strategieën:

 

Het ontwikkelen van een sterk merk: Een sterk merk kan helpen om het bedrijf te onderscheiden van de concurrentie en waarde te communiceren aan potentiële kopers. Dit kan worden bereikt door het ontwikkelen van een duidelijke merkidentiteit, inclusief een logo, slogan en visuele elementen die consistent worden gebruikt in alle communicatie.

 

Online aanwezigheid: Het hebben van een professionele website en het actief zijn op sociale media kan helpen om de zichtbaarheid van het bedrijf te vergroten en potentiële kopers te bereiken. Het optimaliseren van de website voor zoekmachines kan ook helpen om het bedrijf hoger in de zoekresultaten te laten verschijnen.

 

Netwerken en relaties: Het opbouwen van relaties met andere bedrijven, investeerders en potentiële kopers kan waardevol zijn voor het vinden van potentiële kopers en het vergroten van de zichtbaarheid van het bedrijf.

 

Adverteren: Het gebruik van advertenties in gedrukte media, online advertenties of zelfs televisie of radio kan helpen om het bedrijf te promoten en een groter bereik te creëren.

 

Persoonlijke verkoop: Het aannemen van een professionele tussenpersoon, zoals een makelaar of een investment banker, kan helpen om het verkoopproces te ondersteunen en potentiële kopers te bereiken. Bij Kennemerland Bedrijfsverkoop vinden we de tijdige voorbereiding op de verkoop cruciaal, juist dan heb je nog invloed en kun je keuzes maken.

 

Bij een bedrijfsverkoop zijn er verschillende mogelijkheden voor de financiële structuur van de transactie, afhankelijk van de voorkeuren en omstandigheden van zowel de koper als de verkoper. Enkele voorbeelden van financieringsstructuren zijn:

 

All-cash transactie: Bij een all-cash transactie betaalt de koper de volledige verkoopprijs in contanten aan de verkoper bij de afsluiting van de transactie.

 

Gedeeltelijke financiering: Bij gedeeltelijke financiering betaalt de koper een deel van de verkoopprijs in contanten en financiert het resterende bedrag door middel van een lening of andere financiering.

 

Earn-out regeling: Bij een earn-out regeling betaalt de koper een deel van de verkoopprijs op basis van de toekomstige prestaties van het bedrijf na de verkoop. Dit kan bijvoorbeeld worden gebaseerd op toekomstige omzet of winstgevendheid.

 

Aandelenoverdracht: Bij een aandelenoverdracht koopt de koper de aandelen van het bedrijf in plaats van het bedrijf zelf. Dit betekent dat de koper de eigenaar wordt van het bedrijf en de toekomstige inkomsten en waarde van het bedrijf zal ontvangen.

 

Fusie of overname: Bij een fusie of overname fuseren twee of meer bedrijven of koopt de ene partij de activa van de andere partij. De financiële structuur van de transactie kan variëren afhankelijk van de specifieke omstandigheden van de transactie.

 

Het is belangrijk om de verschillende opties te overwegen en te onderhandelen over de meest gunstige financiële structuur voor beide partijen bij een bedrijfsverkoop.

Na de verkoop van uw bedrijf kunnen er nog steeds enkele verplichtingen zijn waaraan u moet voldoen. Enkele voorbeelden zijn:

 

Garanties en verklaringen: In de verkoopovereenkomst kunnen garanties en verklaringen zijn opgenomen die u hebt gegeven met betrekking tot het bedrijf. Deze garanties en verklaringen kunnen betrekking hebben op verschillende aspecten van het bedrijf, zoals financiën, eigendom, werknemers en contracten. Als er na de verkoop problemen ontstaan met betrekking tot deze zaken, kan het zijn dat u als verkoper aansprakelijk wordt gesteld.

 

Concurrentiebeding: In sommige gevallen kan een koper u vragen om een ​​concurrentiebeding te ondertekenen, waarin u ermee instemt om gedurende een bepaalde periode geen concurrerende activiteiten uit te voeren. Het niet naleven van een dergelijk beding kan leiden tot een schending van de overeenkomst en schadevergoeding voor de koper.

 

Post-closing aanpassingen: Na de verkoop kunnen er nog steeds enkele zaken zijn die moeten worden aangepast of voltooid, zoals het sluiten van rekeningen, het oplossen van eventuele geschillen of het overdragen van lopende contracten.

 

Fiscale verplichtingen: Afhankelijk van de structuur van de transactie en de toepasselijke belastingwetgeving, kunnen er fiscale verplichtingen zijn waaraan u moet voldoen, zoals het indienen van aangiften en het betalen van belastingen.

 

Het is belangrijk om de verkoopovereenkomst en alle relevante documenten zorgvuldig door te nemen en te begrijpen welke verplichtingen u heeft na de verkoop van uw bedrijf. Het is ook raadzaam om juridisch en fiscaal advies in te winnen om ervoor te zorgen dat u aan alle verplichtingen voldoet en geen risico’s loopt op juridische of financiële problemen

Er zijn verschillende opties beschikbaar om uw bedrijf te verkopen, waaronder:

 

Verkoop aan een strategische koper: Dit is wanneer u uw bedrijf verkoopt aan een andere onderneming die al actief is in dezelfde branche. Dit kan de vorm aannemen van een aandelenoverdracht of een activa/passiva transactie.

 

Verkoop aan een financiële koper: Dit is wanneer u uw bedrijf verkoopt aan een investeringsmaatschappij, private equity-firma of een andere financiële koper. De koper zal dan het bedrijf laten groeien en het op een later tijdstip verkopen voor winst.

 

Management buy-out (MBO): Dit is wanneer het huidige managementteam van het bedrijf de onderneming koopt van de eigenaar. Dit kan een goede optie zijn als u het bedrijf wilt verkopen aan mensen die al bekend zijn met de organisatie en de branche.

 

Verkoop aan werknemers: Dit is wanneer u het bedrijf verkoopt aan de werknemers van de organisatie, meestal door middel van een Employee Stock Ownership Plan (ESOP). Dit kan een goede optie zijn als u uw werknemers wilt belonen en het bedrijf wilt laten voortzetten door mensen die er al werken.

 

Openbare verkoop: Dit is wanneer u uw bedrijf te koop aanbiedt op de openbare markt, via een veiling of een andere openbare verkoopmethode.

 

Het is belangrijk om rekening te houden met verschillende factoren bij het kiezen van de beste optie voor uw situatie, waaronder de waarde van uw bedrijf, de marktomstandigheden, de beschikbaarheid van kopers en uw persoonlijke doelstellingen. Het is raadzaam om professioneel advies in te winnen om te helpen bij het kiezen van de beste optie en het uitvoeren van de transactie. Bij Kennemerland Bedrijfsverkoop is het maken van een plan waarin al deze aspecten worden verwerkt altijd het vertrekpunt

De rol of betrokkenheid die u kunt hebben in uw bedrijf na de verkoop hangt af van de afspraken die u maakt met de koper. U kunt bijvoorbeeld ervoor kiezen om:

Actief betrokken te blijven: U kunt ervoor kiezen om betrokken te blijven bij het bedrijf als adviseur, consultant of in een andere rol. Dit kan helpen om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen en een soepele overgang te bevorderen.

 

Een minder actieve rol te hebben: U kunt er ook voor kiezen om een minder actieve rol te hebben in het bedrijf, bijvoorbeeld door een zetel te houden in de raad van bestuur of als aandeelhouder. Dit kan u helpen om op de hoogte te blijven van wat er gebeurt in het bedrijf, maar tegelijkertijd meer afstand te nemen.

 

Geen rol te hebben: Als u ervoor kiest om geen rol te hebben na de verkoop, kunt u ervoor zorgen dat u zich volledig kunt concentreren op andere projecten of interesses. Het kan echter wel belangrijk zijn om afspraken te maken over een eventuele overdracht van kennis en ervaring aan de nieuwe eigenaar om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen.

 

De mogelijkheden voor uw rol of betrokkenheid na de verkoop hangen af van uw persoonlijke voorkeuren en de afspraken die u maakt met de koper. Het is belangrijk om deze opties te bespreken tijdens de onderhandelingen over de verkoop van uw bedrijf.

 

Door Ondernemers, 

Voor ondernemers.